تعریف KPI، دورههای ارزیابی و بازخورد با اتصال به ارتقا.
عملکرد کارکنان بر پایه شاخصهای تعریفشده، دورههای ارزیابی و بازخورد سنجیده و نتیجه به ارتقا و جبران خدمات متصل میشود.
اهداف فردی و تیمی بهصورت مشخص و قابل سنجش تعریف و در طول دوره پیگیری میشوند. اهداف از سطح سازمان تا فرد همراستا میشوند تا تلاش هر کارمند به راهبرد سازمان متصل بماند.
ارزیابی بر پایه معیارها و شایستگیهای از پیشتعریفشده انجام میشود. امتیازدهی استاندارد، مقایسه منصفانه را ممکن و نتیجه را قابل دفاع میکند و سلیقهمحوری را حذف مینماید.
بازخورد مدیر در طول دوره ثبت و در پرونده عملکرد نگهداری میشود. ارزیابی پایان دوره بهجای حافظه، بر سابقه واقعی بازخوردها تکیه میکند و عادلانهتر میشود.
امکان جمعآوری دیدگاه از مدیر، همکاران و خودارزیابی فراهم است. تصویر کاملتری از عملکرد بهدست میآید و نقاط کور ارزیابی تکمنبعی کاهش مییابد.
شکافهای عملکرد شناساییشده به برنامههای آموزشی و توسعه فردی متصل میشوند. ارزیابی صرفاً قضاوت نیست بلکه نقطه شروع رشد هدفمند نیرو میشود.
نتایج ارزیابی پایه شفاف و مستند برای تصمیمهای ارتقا، پاداش و افزایش حقوق فراهم میکند. تصمیمها منصفانه ادراک میشوند و در برابر اعتراض قابل دفاعاند.
گزارشهایی از توزیع عملکرد، روند بهبود و مقایسه واحدها ارائه میشود. مدیریت با این داده استعدادها، افراد نیازمند بهبود و الگوهای سازمانی را شناسایی میکند.
ارزیابی منصفانه و مستند انجام میشود و مسیر بهبود برای هر فرد روشن میگردد.
ارزیابی به رشد واقعی نیرو تبدیل میشود و سرمایهگذاری آموزش هدفمند میگردد.
تصمیمهای ارتقا و پاداش منصفانه، مستند و قابل دفاع گرفته میشود.
تصمیمهای منصفانه ارتقا و پاداش بر پایه داده عملکرد.
تمام چرخه عمر کارمند، از جذب تا تسویه، روی یک سکوی سرمایه انسانی
پرونده کامل هر کارمند شامل اطلاعات هویتی، قرارداد، مدارک و احکام.
مدیریت دورهها، نیازسنجی آموزشی، گواهیها و مسیر توسعه.
مدیریت مسیر شغلی و جانشینپروری پستهای کلیدی.
محاسبه حقوق، مزایا، کسورات، بیمه و مالیات و صدور خودکار سند.
تحلیل شاخصهای نیروی انسانی مانند گردش، غیبت و هزینه.
مدلسازی معاونتها، واحدها، سمتها و مسیر گزارشدهی برای هر شرکت.
بله. معیارها و شایستگیها متناسب با خانوادههای شغلی و سیاست سازمان شما تعریف میشوند تا ارزیابی واقعبینانه و منصفانه باشد.
بله. میتوان دیدگاه مدیر، همکاران و خودارزیابی را جمعآوری کرد تا تصویر کاملتری از عملکرد بهدست آید.
شکافهای عملکرد به برنامههای آموزشی و توسعه فردی متصل میشوند تا ارزیابی به رشد واقعی نیرو تبدیل شود.
بله. نتایج مستند و معیارمحور پایهای منصفانه و قابل دفاع برای تصمیمهای ارتقا، پاداش و افزایش حقوق فراهم میکند.
خیر. بازخورد میتواند در طول دوره ثبت شود تا ارزیابی پایان دوره بر سابقه واقعی تکیه کند نه صرفاً حافظه.
برای دیدن این ماژول در سناریوی واقعی سازمان خودتان، درخواست دمو ثبت کنید.
